Au-delà de l’apport de connaissances, la formation peut se décliner comme un puissant moteur de la prise d’autonomie des équipes, et ce dès lors qu’elle s’oriente vers plus de « Formation / Action » impliquant le facteur humain et visant à porter la dynamique d’adaptation souhaitée.
Mais pour s’inscrire dans cette perspective « sur mesure » et être optimisée dans sa mise en œuvre, la conception des sessions doit faire appel à une réelle démarche pragmatique d’ingénierie de formation intégrant les enjeux de tous les acteurs.
C’est pourquoi, sur demande, nous analyserons vos attentes vis-à-vis des équipes à former afin de garantir au mieux la cohérence entre la vision des apports que développent les managers, les « financeurs », les formateurs et les personnels formés.
ingenierie formation entreprise
